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是谁夺走了帅康曾经的“荣耀”?

发布时间:2022-06-16 19:13:49 阅读: 来源:石墨厂家

【逐日科技网】帅康被日出东方拟以7.5亿元的现金收购75%的股权,这则消息曝出后在家电业内看来不足为奇,很多人对帅康的评价是:不进则退,现在这类选择,对帅康来说是个好选择,1个边沿化的品牌。

和曾可匹敌的对手相比,如今的帅康算是个Looser。早些年,在以烟机为主的厨电行业,方老帅几近是业内公认的美誉,也形象的描述了方太、老板、帅康这3家企业在油烟机市场的地位。现在,其中的帅康早已被他人所取代。

中怡康数据显示,从今年上半年油烟机零售量份额来看,排在前5名的分别是老板、方太、美的、华帝和万和,市场占比分别为16.61%、15.40%、11.31%、8.85%和4.41%;零售额占比排名前5的分别是老板、方太、美的、华帝和西门子。燃气灶零售量排名前5的分别是老板、方太、美的、华帝和万和,市场占比分别为14.97%、14.63%、11.27%、10.08%和5.3%。

很明显,在烟灶市场里,第1梯队里已没帅康啥事了。取而代之的便是市场力和营销力相对强大的美的。

不进则退 帅康在该集中的领域分散了精力

那么再被取代的路上,帅康是如何日渐式微的?据悉,在5、6年前帅康就已悄然被挤出了方老帅3大家族领跑的1线高端厨电的品牌阵营,这与帅康的1些经营策略不无关系。

在大连锁渠道还很强势的数年前,帅康曾因高昂的连锁卖场进店费做出了舍此求彼的改变。1段时间里开始在连锁卖场大幅度收缩战线,并曾推出中低档次、价格更便宜的电商品牌进军电商渠道。

在资深媒体人刘荷清看来,这类做法对当时帅康的全部渠道影响很大,全部行销系统与营销队伍产生了很大的改变,帅康作为高端1线品牌的形象遭到了较大影响,虽然后来又重新进入连锁卖场,但也遭受了对手的侵占和挤压。

在全部发展进程中,帅康也进行过量元化发展来寻求突破。据记者了解,帅康曾在1999年投资3000万美元从国外引进1条电热水器生产线,并主打智能防电墙产品技术。在2003年左右,帅康还投资1.5亿进入空调行业。以后,帅康还在净水器领域插了1脚,乃至后来又进军房地产和太阳能光伏领域。

但是,不论是在电热水器领域还是空调和净水领域,亦或是后来的房地产和太阳能光伏领域,帅康都没有1帆风顺。相反,多元化的进程中帅康反而荒废了主业,份额1跌再跌。这些年,帅康在品牌上的投入也是乏善可陈。

在全部市场营销格局的变化下,帅康看起来没捉住方式和方法。市场外部剧烈的变化反应到企业内部,即使换条道、换些人、换些概念还是不行。品牌没活力,终端影响力降落,产品竞争力不足,渠道体系变弱。不进则退,帅康在厨电市场的地位逐渐走向边沿化,对帅康发展中的关键,刘荷清这样分析道,厨电行业的竞争看起来分散,但在个别领域比较集中,帅康是在该集中的领域里分散了精力,从而与对手相比1落千丈。

方老美格局甫定

在帅康日渐式微的同时,在烟机灶具为主的厨电领域,美的开始异军突起,成功瓦解了方老帅的阵营。

2012年底,美的团体进行战略资源整合,将油烟机、灶具、消毒柜、吸尘器等整合到原微波电器事业部,成立厨房电器事业部,2013年,美的厨电开始强势发力。

在烟机产品上,美确当年推出蒸汽洗油烟机,并加强了媒体传播和营销力度,其产品仰仗吸力强、噪音低、操作智能、易于清洗等特点在国庆、双11等促销节假日期间大获成功。

在精品策略的条件下,美的以后又推出天幕抽油烟机、鼎火燃气灶鼎等爆款产品,市场策略也由过去盛行的机海战术以各种不同型号5色杂陈的产品投放市场,以范围、数量抢市场,转变成通过单1型号的精品策略,到达本钱最优与销量最大的爆款现象。

在厨电市场,美的的品牌竞争力、市场占有率、专利数量、客户满意度等综合指标也开始逐渐上升,在烟机、灶具两个细分领域里的市场份额仅次于方太和老板,成功跻身于第1阵营。

在全部市场集中度相对较低的中国厨电行业,美的厨电的战略意图也相当明显:仰仗其强大的市场能力和营销能力,复制其在空调、微波炉等领域的成功经验,通过技术创新、服务创新、营销创新整合市场,在厨电市场掌控话语权,奠定美的品牌的地位。

从结果来看,方老美3足鼎立的格局甫定,以目前这1阵营的实力来讲,未来很长1段时间里将难以撼动。(明彦华)

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