小家电上市谁是下一个-【新闻】

人民币升值导致的外销出口压力增大、原材料价格剧烈波动、内销面临大家电企业及外资厂商的围堵，小家电厂商正积极寻求做大做强、增加自身抗风险能力???上市正成为众多小家电企业发展的关键举措之一。

已上市企业的成功运作，激起了一些未上市小家电企业的上市欲望。包括康宝电器、东菱凯琴、万和集团、格兰仕等多家小家电企业都在跃跃欲试，紧锣密鼓地加快进军资本市场的步伐。谁会是下一个上市新宠?向上市冲刺的小家电企业的现有基因怎样决定着上市的成败?

格兰仕

进展：格兰仕计划今年年底或者明年年初登陆A股。率先上市的将是其传统产业微波炉，另外生活电器不排除将来会被打包注入上市公司。

上市成功指数：

★★★★

综述：近年来，在占领了近60%的国内微波炉市场份额、50%以上的国际市场份额后，让年销售额200亿元的格兰仕尴尬的是，赢利并不丰厚。从2001年格兰仕巨资打造空调业未带来明显的利润支持，到近两年不断追加小家电产业的投入，使得格兰仕的资金链备感压力。同时老对手美的通过娴熟的资本手段不断加快追赶的步伐，因此格兰仕高层逐渐认识到资本市场对于企业发展的重要性。由过去的回避，到现在变得主动和急迫起来。可以说，格兰仕在内忧外患的情况下上市势在必行，目前万事俱备，只欠东风。

点评：存在家族式企业的弊端，对于上市公司要求的市场操作透明化与公开化还要经过考验。另外，一旦上市之后，这种泡沫化的经济容易导致高管进入投机状况，过度关注市值。从家族企业到公众企业，格兰仕的管理架构、股权结构等也亟待进一步规范和完善。

康宝电器

进展：“消毒柜大王”康宝电器正在谋划整体上市。

上市成功指数：

★★★★

综述：一向被称为消毒柜巨头的康宝从去年就筹备上市。自进军厨房电器领域，几年来一直保持着较高的增长速度，除了消毒柜不可撼动的地位外，在吸油烟机、燃气灶、集成厨房等领域也已经进入行业前列。目前，康宝将实现由消毒柜单一品牌向厨卫电器集合品牌的过渡，全面实施产品多元化扩张。在品牌价值提升方面，2008年奥运会无疑也给康宝一个机会，其消毒柜、电磁炉被国家奥林匹克体育中心指定为专用产品，使得其品牌效益实现最大化。2007年康宝就放言要“杀进”厨卫五强，力图通过资本整合运作，大力提升市场竞争力。另外，佛山政府为了形成证券市场的“佛山板块”也积极推动其上市步伐。因此，康宝的上市可谓天时地利人和。

点评：产品力过于单一化。例如其核心产品消毒柜，但是此产品本身就是厨卫市场的附属品，不是必需品，所以市场容量有限;其次，市场权重失衡。康宝市场表现上，只有广东、广西等少数区域做得较好，大多数区域是个盲区，所以造成市场发展不平衡，没有协调有序发展。

东菱凯琴

进展：东菱凯琴其IPO进程进入关键阶段。

上市成功指数：

★

综述：现在东菱凯琴手握东菱和威力两个品牌，在小家电及洗衣机业地位不容忽视。从2004年开始东菱凯琴凭借海外优势，把自身一些引领国际时尚的产品，如电水煲、咖啡壶、面包机等引入国内，不惜斥巨资重点抢滩小家电市场，立志打造国内第一知名品牌。可以说小家电上市之路也早有铺垫。在未来的5到10年，将是中国小家电市场呈现爆炸性优胜劣汰的分水岭时期，因此东菱急需从资本市场得到雄厚的资金保证，才能与美的、格兰仕等大家电企业抗衡，免遭淘汰。不过现在的东菱知名度还不高，上市融资的多少与企业品牌影响力紧密相联，自主品牌名气越大，越能从股市获取高资本金与高溢价率。因此东菱的上市还需谨慎。

点评：东菱凯琴是一个典型的外销型企业，如其在国内中小板ETF(行情净值)上市，国内的市场表现非常重要。为此，国内的市场销量就成为制约其上市的门槛，虽然其多年一直在为上市做准备工作，但都被拒之门外!

富士宝

进展：富士宝现正在做上市的最后冲刺准备。

上市成功指数：

★

综述：人们对富士宝的认知都是从其优势产业电磁炉开始，连续5年在全国市场同类产品中销量稳居第二。2007年产量达304万台，产值达40598.5万元人民币。2008年更是保持了良好的发展势头，产值比2007年增长47%，一串漂亮的数据展现出富士宝优势产业的地位。不过面对单一的产业及大企业纷纷进军小家电的冲击，富士宝不得不向全面发展小家电事业转型，因此想借道资本市场，为多元化道路铺路。但是，一旦多元化发展，就必然稀释原有小家电品牌的专业优势，而失去了专业优势，再与众多大家电品牌的竞争中，结果就很难预料了。因此上市对于具有单一产品优势的富士宝而言，既有诱惑，背后又暗藏陷阱。

点评：企业整体竞争力较弱，富士宝的规模在这些筹备上市的小家电企业中，应该是最小的一个，再加上企业自身也没有太多的亮点，给予外界也没有呈现出别样的风彩。所以富士宝要走向成功的上市之路，其还有漫长的道路。

万和

进展：万和特别注册了广东万和新电器有限公司，预计明年上市。

上市成功指数：

★★★★★

综述：万和以燃气热水器起家。引领中国热水器进入了“水阀一开、热水即来”的时代。近两年来，万和燃气具主业都保持在35%以上的稳定高速增长状态，同时率先在国内开辟燃气具“蓝海战略”，产品覆盖燃气热水器、燃气灶、燃气空调等国内最长的燃气具产品线，集中优势实行燃气具产品经营战略为主、资本经营战略为辅的策略。对资本市场的经营，万和在早期参股民生银行(行情股吧)(600016行情,爱股,资讯)时就开始了寻找资本增值道路，为此，万和曾与不下10家上市公司洽谈过重组，包括中国七砂、美亚股份、粤美亚A等，但都无功而返。在2001年万和集团成立全资子公司时代盈和进行资本运作的平台。2003年已完成三板挂牌公司的借壳。所以说万和的上市顺理成章，风险较小。

点评：众多筹备上市的小家电企业中，万和是惟一具有上市公司经验的企业，从民生银行发起人，到收购三板上市公司海国实，再到重组粤美亚A等等，其一直在资本市场都有所作为。但其品牌建设要加大力度，才能获取更多的投资者关注!

亚都

进展：亚都公司为上市已经制订了时间表，并且已经基本具备了上市条件，但是具体的进程还取决于审批进展。

上市成功指数：

★★★★

综述：近两年来，随着生活质量的提高，人们对享受型小家电的需求越来越大，给以加湿器、净化器为主业的亚都带来了较大的市场空间。公司近3年销售业绩以每年30%的速度增长，预计今年销售额将达6亿元，目前占据中国70%的市场份额。同时，整个行业已经逐渐进入高速成长期，过去亚都环保用上一年度的利润进行再投资，发展速度比较慢。要快速拓展市场，亚都就需通过资本市场来做大做强。亚都环保已先后完成两轮融资。第一轮融得的1000万美元来自上海市政府引进的第一个中外合资基金SIG。后又于今年年初获得来自全球最大的风险投资公司KB近5000万美元的资金。

点评：单一的“亚都模式”平台，上市融资之后，能否支持所融资金的合理利用，如果不能支持，必然会多元化，而一旦多元化发展，就必然稀化品牌专业优势，同时也造成专业人才相对不足，有可能对企业的根基构成极大的威胁。

老板实业

进展：老板实业准备将主营业务???厨房家电整体上市IPO，目前初步目标是深市中小板。

上市成功指数：

★★

综述：随着海尔、美的、格力、长虹、TCL、创维等大家电品牌纷纷加速渗透，德国SKG等外资也加大了在中国市场的扩张。老板电器处于双面夹击的大背景下，因此往往力不从心。为了进一步增强在市场上的竞争力，老板家电企业积极寻求做大做强、增加自身抗风险能力的出路。同时也需更多资本注入，以增强抵御市场风险的能力，于是上市融资正成为像老板电器这样的家电企业首选策略与战略目标。

点评：在高手林立的厨卫市场，老板上市最大的门槛是自己的营销模式，这也是江浙企业的薄弱环节，江浙厨卫企业大多是品牌驱动型企业。但是面对着各项成本的上升，高品牌投入就会成为产品销售的包袱，同时也会制约企业良性的发展。

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