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入世后丝网印刷工业的形势和对策下乐清过胶机断路器蹦极保姆Frc

发布时间:2023-12-18 20:23:01 阅读: 来源:石墨厂家

入世后丝印刷工业的形势和对策(下)

回顾我们现实情况,就印印刷企业而言与先进印厂相比,其间差距,主要表现在图面设计、色彩调配、颜色鲜艳、耐久、视觉效果、套印精度、增值效应等方面,形成以上不足的原因,可概括归纳为人、机和料三个方面。人的因素是首要的,我们缺乏能紧跟形势发展的人才,先进的机械设备很关键,优质的原材料也很重要,是印制优质产品的物质保证,这些我们都还缺乏。我们很多印制厂家,因受不同条件的限制,对上述三方面因素不能兼有,这就是先天不足之处。

过去国内生产的印设备,若与先进水平相比,差距很明显,由于各厂基础不同,差距有大有小,约40家略具规模的企业,仍有许多待提高处。国产设备不足之处,主要表现在以下方面。

1.总体技术进步不快,不能紧跟发展形势,缺少新颖感和特色。每次展览会上推出的展品,更应当与时俱进老面孔太多,老是落在别人后面,比别人慢半拍,往往别人有了我们才跟着搞起来,一步一跟,不敢轻易逾越雷池。不多的几项自主开发的设备,与外来产品比较,总不免相形见拙,骓以争妍比美,性能也明显逊色。原因何在?可能有以下几种。

(1)企业或信息不灵,埋头生产,对别人的发展动向知之甚少;或者对外界的发展状况熟视无睹,充耳未闻,不能激励自己的行动。

(2)决策者缺乏创新意识,胆气不壮,保守求稳,胸多疑虑,不敢冒险开发新产品。

(3)企业科研机制不健全,无固定科研专款,科研力量和设计力量薄弱,对改进老产品和开发新产品都缺乏信心,心有余而力不足,总是知难而退。

(4)印行业整体科研力量和技术力量也严重不足,人员分散,缺少组织领导,不能对各企业及时地提供实际有效的帮助。

(5)改革开放以来,印行业虽然发展很快,每年都以15%的速度增长,但在整个国民经济中,仍不过只是一个很小的行业,甚至在印刷领域,也只能算做一个小兄弟,所以一直不被重视,得不到有效的扶持,科研项目列不上计划,科研费用更是求之不得,几乎一切全靠自身发展,自我成长;各科研院所和有关社会科研单位更少关注印行业,帮助解决技术难关。可以说,印行业一直孤立无援。

2.设备性能,不及外来产品完备先进,技术档次较低,在运行密度计速度、套印精度、工作可靠性、操作方便性和成套水平等方面,都存在差距。概而言之,印设备的综合技术水平,也在一定程度上反映出国家的综合技术水平,我们在这方面的不利因素实在不少。

3.加工制作和组装调试水平较低,制作不精,工艺不完善,尺寸精度较宽,配合较松,外观粗糙,色泽灰暗,以致开机后噪音大,机构震动不平稳,漏油泄气等。其所以存在诸多问题,主要是生产组织甚至企业管理水平低,质量观念不强,质检制度不严,以及生产人员工作不细、心不强等等原因。最可怕的是经营管理者市场竞争意识淡薄,缺乏紧迫性和危机感,总认为印设备是皇帝的女儿不愁嫁,所以对出厂的产品要求就不严了。这种情况,越是生产规模小、技术较落后、设备陈旧、管理水平低的企业,越是严重。

四、应有的对策

为了更好地适应“入世”以后的新形势,为了印业持久不断地发展,似应从以下几方面作出努力。

1.尽快转变传统观念,立足国内,放眼世界,时刻关注世界印工业的发展信息,积极运用世界上的最新科科技成果,为我所用。凡是涉及印业当前最富有生命力与带动力的新技术,要尽其所能地进行研究直至引进、吸收和消化,风铃使之转化成自己拥有的当家技术。凡是当今世界上新出现的印新设备和新材料,也要尽可能地进行分析了解甚至引购,从而参照借鉴,以开发出自己的拳头产品。现在时代不同了,经济全球 化,技术国际化,要辩证地理解“自力更生”的含义,不要对引进技术心存疑忌,引进是为了早日缩小差距,为了早日发展自己的产品。大胆引进高新技术,还包括管理技术,是节省时间、少走弯路、早上水平的捷径。

2.大胆进行企业的机构改革和产品结构调整,提高企业的运营机制。改革一切不利于组织生产和发展生产的经营模式和机构模式,虚心学习先进的管理经验,集中力量生产自己的优势产品,精益求精确保品牌。要紧紧瞄准市场动向和需要,及时开发出适销对路的产品。严格把好产品质量关,降低挖潜,降低成本,提高生产效率,有效地提高产品的竞争能力。

3.积极培养人才和招聘人才,企业的老产品水平上不去,有水平的新产品出不来,就是技术跟不上、缺乏掌握新技术专业人才的突出表现。人才是企业的支柱,要积极地发现人才,还要留住人才。充分认识到将来市场的竞争,主要是技术的竞争,是人才的竞争。无数事实证明,一项革新可以开发出一个新产品,一欧盟总共投入了约1.5亿欧元推动石墨烯的相干研发项决策可以振兴一个企业,人才重要可想而知了。当前我国印业水平较落后,主要表现在:低水平的印装备和很落后的生产手段太多、太普遍,而先进的印装备和高效能的生产手段却太少、太缺乏了,要彻底改变这种面貌,最迫切的是先从培养各关人才开始,从招聘各类人才开始,有了人才就有指望,就有能力改变局面。

4.全面提高印企业的综合素质,对于已有企业,在“入世”之初就该做好迎接市场竞争的充分准备:人员不够的,尽快补充人员;装备不行的,尽早进行技术改造,完善生产手段,添置先进设备;对过去影响产品质量的器材和原料,也得早下决心,改用优质器材和原料;产品欠水平和质量不稳定的,能提高的提高该改进的改进,宜淘汰的及早淘汰,尽早增补品位高、技术先进的新产品。总而言之,我们的印企业要从人、机、料三方玉石床垫面提高综合素质,即具备有高水平的人才,他们思路开阔、技艺精湛,又信息灵通、作风认真负责、不怕困难;再配备技术先进的生产设施和手段,满足各种优质器件和原材料的需要,再加上科学的经营管理,实力必定大增,产品定会上水平,这样才有资格和外来产品一决高低。

5.加强印业内部的团结。在迎接挑战和参与市场竞争的搏斗中,内部应相互提携,同舟共济;各个势单力薄的相同专业者最好联合起来,发扬集团优势,共同研制开发产品,分工合作,互惠互利;不搞内耗,众志成城,必定实力大增,大有作为;今后,印业要积极争取领导部门多方面的关照,还要努力争取国内各科研院所及社会科研力量的支持,共同为振兴印业做出应有贡献。

五、结束语

我们这个正在成长、各方面还很脆弱的印业,欣逢世纪交替、世界印刷技术突飞猛进的新形势,我国又即将进入世贸组织,在此国内外市场正在接轨,国内市场逐渐国际化的时刻,缎带我们带来了机遇,也带了挑战,机遇与挑战并存,应努力化挑战为机遇,趁机遇应挑战,我们将在未来的竞争中接受考验,增长才干。我们不但要竭尽全力保住国产品应有的国内市场,而且还应有雄心壮志,将国产品尽是地推向世界市场。在未来的商品竞争中,国产品中的一些水平低、质量差、交通低的要被淘汰,甚至还会有一批技术落后、人才缺乏、经济效益差的企业破产。这是自然的,不可石墨烯的商业利用可能比预期花费更长的时间避免的,正是优胜劣汰自拖链然规律的具体体现。“沉舟侧畔千帆过”,将会有更多的企业在竞争中成长,不断壮大,繁荣昌盛,争相登上国内明星企业,甚至跨国大公司的宝座,这是完全可能的。

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